Оценка сотрудников: быстрота мышления и подвижность нервных процессов в работе диспетчера

Качественные характеристики персонала и качество услуг (продукции) неразрывно связаны. Сегодня проводили оценку сотрудников одной компании на скорость принятия решений, нестандартность мышления и стрессоусойчивость. Как правило, перспективные организации для определения направления обучения и развития сотрудников под стратегические цели, проводят оценку кадрового ресурса. Потом обозначаются задачи развития способных сотрудников под решение новых задач. Кроме всего прочего, это хорошо сближает коллектив, улучшает понимание стратегии организации и обеспечивает взаимозаменяемость. Мы всегда рекомендуем оценку многослойную, которая позволяет дифференцировать способный персонал под обучение и формирование соответствующих навыков с учетом мотивации сотрудников. Пожелаем ребятам удачи!